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Au cours des prochains jours je vais m'atteler à exercer quelques résolutions et philosophie agile. Cela à la fois pour progresser dans mon rôle de coach agile mais pour aussi améliorer la connaissance de Scrum et Kanban de mes équipes pour qu'elles performent encore mieux sur leurs projets.

Voici mes bonnes résolutions agiles, que je vous invite aussi à adopter :

Agile
  • Améliorer les processus / workflow, une étape après l'autre.
  • Communiquer de façon précise et claire envers toutes les équipes et parties prenantes, si possible de manière directe (ie. en face à face).
  • Mettre en place des Releases Trains (en particulier dans des environnements peu agile).
  • Se rappeler qu'un outil n'est pas un but mais doit-vous permettre d'atteindre votre vrai but.
Kanban
  • Ralentir pour aller plus vite.
  • Inspecter et adaptez le WIP (Work In Progress) à chaque modification de situation (variation de taille d'équipe, nouveaux objectifs de lead time,etc...).
  • Renforcer les fondations sur les principes du kanban des équipes.
  • Tester Kanbanzine.
  • Se concentrer sur les tâches qui ne progressent pas, plutôt que sur le travail en cours.
Scrum
  • Varier le fond / la forme des rétrospectives pour casser les routines.
  • Former les Product Owners à l'affinage de backlog.
  • Suivre de plus près la tendance NoEstimates (liste de liens : Settle down, it is just a HashTag)

Pour finir sur une note d'humour, j’ai une pensée pour tous ceux qui doivent affronter les traditionelles et annuelles évaluations de performances, en effet celle-ci sont parfois des exercices à risques. N’oublions pas que pour être efficace une revue de performance doit avoir un suivi tout au long de l’année sinon le bais par rapport aux attentes originelles ne sont plus forcément d’actualités ni pertinentes. Il est fort probable que ce sujet soit le prochain article du blog.

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