En tant que Coach agile et ScrumMaster, je suis intervenu dans des entreprises avec des degrés variés de maturité par rapport à l'agilité et à Scrum en particulier. Si la plupart des managers de départements Software ont entendu ce mot, l'adoption et la pratique de cette méthode reste encore sous-exploitée. Globalement on estime à 25% les projets informatiques utilisant une méthode agile. Si depuis les années 2000 les pratiques agiles se sont répandues, mais elles restent encore fortement associées à l'esprit start-up. Pourtant quasi tous projets informatiques peuvent être menés de manière agile, mais cela implique quelques changements dans la gouvernance et le management. Pour vous rendre plus à l'aise avec ses concepts agiles et plus précisément les concepts Scrum, je vais rédiger une série d'article pour parler uniquement des bases de Scrum. Ainsi les novices en agilité ou les curieux navigueront plus facilement avec le vocabulaire et les concepts énoncés dans les articles qu'ils pourront lire ici même ou sur tous les blogs parlant d'agile.

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101 : Apprendre Scrum par étapes

L'idée de Scrum101 est de rendre accessible les éléments et activités de la méthode Scrum au débutants et aux personnes curieuses. Chaque article ne traitera que d'un seul point de Scrum, soit une activité , un rôle ou un élément physique (artéfact). Au fil des articles vous aurez une vue complète des termes et concepts de base de la méthode Scrum.

Mais que signifie Scrum

Scrum est la traduction anglaise de la mêlée du rugby. Ce terme est apparu en 1986 lors d'un jeu de développement de produits. Ce terme inspiré du sport fait référence a un des concept de base de Scrum, qui est que les personnes s'occupant d'un projet via cette méthode forme une équipe, mais aussi un bloc uni qui avance vers l'objectif. En ce sens c'est exactement ce que fait la mêlée au rugby, l'équipe est uni autour d'un but (ballon) et le fait progresser comme un seul homme étant un collectif uni et resserré.

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