Scrum 101

En tant que Coach agile et ScrumMaster, je suis intervenu dans des entreprises avec des degrés variés de maturité en rapport à l'agilité et à Scrum en particulier. Si la plupart des managers de départements Software ont entendu ce mot, l'adoption et la pratique de cette méthode reste encore sous-exploitée.images/scrum.jpg

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Scrum 101 : Le Product Owner

Le Product Owner est l'un des trois rôles dont est constituée une équipe pratiquant Scrum. En Français on pourrait traduire le terme par Responsable produit. Son rôle est essentiel, en effet c’est lui qui donne la vision du produit à l’équipe. images/scrun_productowner.jpg

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Scrum 101 : Le sprint

La méthode Scrum est rempli d'analogie au sport, et l'un des fondamentaux de cette méthode est l'activité principale que l'on nomme Sprint. Le Sprint est la période de temps fixe et constante durant laquelle l'équipe se concentre sur le développement du produit. L'équipe s'auto-organise pour délivrer une brique ou fonctionnalité du produit. images/scrun_sprint.jpg

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2015 : une Bonne Année Agile

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Au cours des prochains jours je vais m'atteler à exercer quelques résolutions et philosophie agile. Cela à la fois pour progresser dans mon rôle de coach agile mais pour aussi améliorer la connaissance de Scrum et Kanban de mes équipes pour qu'elles performent encore mieux sur leurs projets.

Voici mes bonnes résolutions agiles, que je vous invite aussi à adopter :

Agile
  • Améliorer les processus / workflow, une étape après l'autre.
  • Communiquer de façon précise et claire envers toutes les équipes et parties prenantes, si possible de manière directe (ie. en face à face).
  • Mettre en place des Releases ...

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